Una ingeniera de Ciego de Ávila relató una frase que escuchó recientemente en su entorno laboral y que interpretó como una señal preocupante sobre la situación de su empresa. Según contó Diana Cecilia Martínez, una persona vinculada al centro comentó: «Todo el que quiera pedir la baja, lo voy a entender»..

«Cuando a usted le dicen eso es porque lo que viene sencillamente…», añadió Diana, dejando la frase incompleta pero el mensaje claro, en una entrevista con Tania Costa.

El detonante de esa insinuación es la cadena de impagos que asfixia a la empresa. La entidad cliente que les paga por los proyectos no tiene dinero, y los propios jefes de Diana han tenido que recurrir a medidas de presión para cobrar: «Muchas veces nuestros jefes han dicho: no, hasta que usted me haga una factura, yo no le entrego el proyecto».

A pesar de todo, Diana describe su empresa como una de las pocas que todavía resiste. «Gracias a Dios la empresa mía es una de las más eficaces que hay hoy por hoy en Ciego de Ávila. Tenemos muy buenos directivos», afirmó, y añadió que esos directivos «los buscan debajo de la mano, los buscan debajo de una piedra. Debajo de una piedra, debajo de todo eso. Pero desgraciadamente ya se ha puesto difícil para todos».

La falta de combustible obliga a la plantilla a trabajar apenas dos días por semana. «Al trabajo voy los lunes y los jueves, por ejemplo, porque no podemos trabajar más por el problema del combustible», explicó Diana, cuya empresa requiere desplazamientos al campo para inspeccionar terrenos.

A esa limitación se suma la crisis eléctrica en Ciego de Ávila, donde los cortes pueden extenderse hasta 19 o 20 horas diarias en circuitos no priorizados. Diana lo vivió en carne propia un lunes reciente: «Yo estaba en el trabajo y llegó la corriente a mi casa a las 10 de la mañana. Yo le dije a mi jefe: mire, tenés que irme, porque cuando te adelantas tú no vas a conseguir nada».

La ventana de electricidad en su hogar es de apenas una hora o una hora y media, tiempo en el que debe adelantar el trabajo que no puede hacer en la oficina. Y ese no es un problema individual: «Multipliquen a mí por 10 o 20, que somos trabajadores ahí. Productivos. Estoy hablando del departamento productivo, no de recursos humanos, no de consumidores, no de los jurídicos. Estoy hablando de la parte productiva, la que aporta capital».

El miedo de Diana tiene un referente concreto y cercano: la empresa de proyectos azucareros perteneciente al Ministerio del Azúcar donde trabajaba su padre, de 64 años, cerró tras acumular cuatro meses de salarios impagados. «Ahí sí dijeron ya, se acabó», recordó. En su caso, la insinuación llega «entre líneas», pero el mensaje es el mismo.

Ese patrón no es aislado. Según datos presentados por el Gobierno cubano, tras revisar 869 entidades estatales con pérdidas se dispuso el cierre parcial o total de 65. Mientras tanto, el sector azucarero atraviesa una crisis histórica: la zafra 2024/2025 no superó las 150.000 toneladas de azúcar, el peor resultado en más de un siglo.

El gobierno aprobó el Decreto 138/2025 sobre descentralización salarial para que cada empresa diseñe su propio sistema de pago vinculado a la productividad, una medida que Diana menciona con esperanza matizada: en teoría permite subir salarios, pero los indicadores de cumplimiento requeridos son inalcanzables sin electricidad ni combustible. Su salario actual es de 5,200 pesos mensuales, en una provincia donde un cartón de huevos en las pymes cuesta 3,600 pesos.