Encargo social, prioridad de la Empresa Avícola Artemisa
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Encargo social, prioridad de la Empresa Avícola Artemisa

Cada mes la Empresa Avícola de Artemisa (AviArte) cumple con el encargo social -a precio subsidiado- de un cartón de huevos para la alimentación de más de 1 100 embarazadas, como promedio; 128 artemiseños con dieta médica por patologías específicas; cuatro niños con enfermedades fibrosis quística; una veintena de enfermos con VIH-Sida y otros 20 incluidos en el Proyecto Vida.

Así lo aseguró Roicel Reyes Freeman, director AviArte, quien también explicó que cumplen con la entrega de huevos a a determinados centros de Salud Pública, Educación y Deporte en la provincia, dada la recuperación, en parte de las granjas ponedoras.

En la actualidad, tienen habilitadas con gallinas ponedoras cinco de las diez granjas con este propósito en la provincia, una de ellas, a punto de convertirse en la primera asociación económica, al unirse el colectivo laboral José Antonio Labrador a la mediana empresa Don Pereda, ambos enclavados en el municipio de Artemisa.

Para cumplir con su encargo social, en AviArte se potencian otras alternativas de comercialización, como es la oportunidad de vender más de 300 mil huevos mensuales, a las comercializadoras de las cadenas Címex, Tiendas Caribe y Palco en divisas y asumen ferias a distintos sectores por un precio de 2 300 pesos por 30 huevos, acotó Oleimis Martínez Quintana, director económico de AviArte.

Comenta, que tienen cooperadas en tres granjas avícolas, con formas de contratación concebidas en las 176 transformaciones económicas y sociales, recientemente aprobadas para desarrollar la economía, incluso arrendaron una instalación, la de mayor capacidad en predios de Baracoa, Bauta, negocio por el cual reciben 2,5 millones de pesos mensuales.

Con tales iniciativas y otras, como el funcionamiento de una importadora, AviArte ha detenido las pérdidas planificadas en más de 37 millones de pesos, al iniciar el año y ha logrado utilidades superiores a los 13 millones de pesos en 2026, lo cual le permite sostener el encargo social y atender de manera diferenciada a quienes más lo necesitan.

Es así como cumplen el primer eje temático de las Transformaciones en el modelo de gestión de los actores económicos, referido sobre todo a la medida # 15 que apuesta por el diseño de un sistema empresarial eficiente y competitivo que genere ingresos, para el apoyo a los servicios de los organismos del sector social.

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